FC コラム– archive –

マナビライトの先生は、全国7,271人の応募から本部が採用し、その中から生徒ごとに選びます。応募の数、合格へ導いた508大学、県外の先生88%の数え方と、10項目のデータで担当が決まる順番、カルテと録画で指導を確かめる仕組みを説明します。

塾の開業資金を、開く前に払う初期費用と、黒字までの運転資金に分けて整理します。公庫の調査（融資を受けた開業1年以内の企業が対象）と塾FCの公開値で相場を確かめ、運転資金の出し方と初期費用を小さくする手立ても扱います。

オンラインの塾フランチャイズは、映像授業・オンライン完結・教室で受ける1対1のライブ指導の3つで、オーナーの仕事も費用も違います。講師を教室に置かない理由、教室をつくる理由、そのぶん加わる費用まで説明します。

18歳人口は減り続けていますが、大学に入る人の半分を超える人が、総合型選抜か学校推薦型選抜を使っています。文部科学省の数字をもとに、塾を開く前に地域・入試の時期・指導の担い手・お金の順で確かめることを整理します。

塾のフランチャイズを比べるとき、本部ごとに書き方の違う資料をどうそろえるか。総額・黒字になる生徒の数・講師・教室・常駐・集客・生徒がいない月の支払い・開業までの期間を、見る理由と公開値の読み方とあわせて整理します。

総合型選抜の塾を開くときに用意するものを、塾を開く側から整理します。文部科学省の数字で国公私立別の広がりを確かめ、面談・書類・小論文・面接・分野の合う先生を、自分で教える・講師を雇う・FCに加わる形でどうそろえるかを比べます。

塾フランチャイズの加盟金とロイヤリティを、率ではなく金額で比べる方法を整理します。加盟金の中身と返還、ロイヤリティの型、ロイヤリティ以外の毎月の支払いを確かめ、生徒0人・3人・16人の月の表に当てはめます。

塾のフランチャイズが儲からないと言われるのは、生徒が集まる前から出ていくお金が大きい形があるためです。講師の人件費・定額の支払い・広告費の先払いの仕組みと、生徒0人・5人・16人の月の手残りで本部を見分ける方法を説明します。

マナビライトのFCは、教室に講師を置かず、本部が選んだ先生が1対1のライブ指導をする大学受験塾です。指導の担い手、オーナーの仕事、教室に要るもの、費用と黒字になる人数、ほかの塾FCとの違いを、疑問の順に答えます。