ほかのフランチャイズとの比較

業種ごとの店舗数は日本フランチャイズチェーン協会「2024年度 JFAフランチャイズチェーン統計調査」。コンビニの雇用は経済産業省「新たなコンビニのあり方検討会」オーナーアンケート（2019年・3,645人）、コンビニの本部の取り分は同協会の開示資料（本部が店を用意する契約：粗利の49〜59%）。開業資金は、コンビニ・飲食が小谷野税理士法人のまとめ（2026年6月）、介護（デイサービス）が主要5社の公表値（リハブクラウド、2025年3月）、買取がフランチャイズ比較ネット、フィットネスジムと会員数・回収がローカルマーケティングパートナーズのまとめ（2026年6月）、学習塾がFC比較サイトの大学受験・個別指導6社（2026年9月）。デイサービスの黒字ラインは稼働率70〜80%（マネーフォワード、2026年2月）。飲食の回収は「回収率30%・3年半弱」を目指す目安（シンクロ・フード、2024年9月）、FC全体の3〜5年は業界で一般に言われる目安です。店舗を持たない業種には、数か月での回収をうたうFCもあります。ほかの業種の回収は目安で、マナビライトの試算とは前提が違います。マナビライトの回収は、教室を持ち（固定費 月20万円）、開業した月から毎月5人ずつ入会して在籍16人になる場合に、開業に必要な総額の上限450万円（1校目キャンペーンの加盟金300万円〈税別〉と、物件・什器の上限150万円。加盟金400万円の場合は約7.6ヶ月）を月の手残りの合計で回収するまでのモデルの試算です。立ち上がりの期間を含みます。収益を保証するものではありません。毎月5人ずつ入会し在籍16人が続くという置き方は、わかりやすくするために簡略化したモデルです。実際は、学年ごとに在籍の長さが違い、冬に減って春から夏に戻ります。教室ごとの見込みは、個別の事業計画書（試算）でご確認ください。

同じ学習塾のFCと、項目ごとに比べると

一般的な学習塾FCの欄は、各社のFC募集ページとFC比較サイトの公開値をまとめたものです（2026年9月時点）。開業に必要な総額は大学受験・個別指導の6社、黒字になる生徒の数は公表している社の例です。そのほかの行は一般的な形で、社によって異なります。マナビライトの数字は月謝10万円・教室を持つ場合のモデルケースで、教室型の加盟校の実績はまだなく、収益を保証するものではありません。